Les fondamentaux : optimisation, protection.
Utiliser au mieux l'ensemble des outils de la rémunération est un élément central de l'approche patrimoniale dédiée à votre statut d'entrepreneur. Gains financiers, protection de la famille : un point d'attention à ne pas négliger.
Le piège : n'être guidé que par l'économie fiscale.
Éluder charges et impôt fait l'impasse sur la protection sociale.
Prévoyance et surtout retraite : les négliger a des conséquences financières dommageables à court, moyen et long terme. La bonne question n'est pas « comment payer moins », mais « comment acquérir plus, en restant protégé ».
Pour vous, dirigeant : peser chaque élément.
- Seuils de rémunération et équilibre revenu / dividendes
- Solutions périphériques auxquelles vous pouvez prétendre
- Droit annuel de placement exonéré d'impôt — et part de rémunération à différer
- Optimisation du véhicule, des frais, des avantages en nature
Pour votre famille : anticiper les pépins de vie.
Que se passe-t-il si je tombe malade ? Quels revenus à la retraite ?
Mon conjoint aura-t-il une réversion pour bien vivre ? Quelles conséquences financières d'un divorce — quels droits de l'ex-conjoint sur la retraite ? Et à la cession : quelle plus-value, quelle transmission aux enfants (loi Dutreil), quelle vente ? Ces questions se traitent en amont, jamais dans l'urgence.
Ce que ça change pour vous
- Une stratégie qui ne sacrifie pas votre protection sociale.
- Chaque levier périphérique identifié et pesé.
- Les pépins de vie anticipés pour vous et vos proches.
Parlons de votre situation.
Sans engagement de votre part, un premier échange permet d'estimer votre situation pour déterminer les gains possibles.
